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Dec 29, 2023

軟包装のトレンドがどのように変化しているのか、そしてその理由は

リサ・ピアース | 2018 年 8 月 30 日

過去 20 年間に米国でフレキシブル パッケージングが驚異的に成長した理由の 1 つは、技術革新、持続可能性への懸念、魅力的な経済性です。フレキシブル パッケージング アソシエーションによると、2017 年の売上高は推定 310 億ドルで、ブランド所有者はフィルムを採用しています。 、ポーチやバッグは、米国の消費者に広く受け入れられたおかげで、頼りになる包装ソリューションとして利用されています。

しかし、米国の関税や、最近のAmcor社によるBemis社の買収などに反映されているような、大きな競争の動きによるアルミニウム調達への懸念も見られます。

フレキシブルパッケージングが注目を集めている中、Packaging Digest は市場で何が変化しているのかを知りたいと考えました。 そこで私たちは、サプライチェーンのさまざまな分野の業界専門家 5 名との仮想ラウンドテーブルを実施しました。 印刷機メーカー Comexi。 押出/コーティング装置会社 Davis-Standard。 コンバーターベリーグローバル。 製袋包装機械メーカーのプロマッハ社。

彼らの洞察は、いくつかの課題にもかかわらず、このダイナミックな市場がどのように進歩し続けているかを示しています。

私たちが尋ねた質問は次のとおりです。

1. 軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか?

2. 軟包装市場は現在どのような課題に直面しており、どのように対処されていますか?

3. 今後、軟包装分野で最も大きな成長が見込まれるのはどこでしょうか?またその理由は何ですか?

4. 現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか?

さて、ここからの洞察は…

ジョナサン・クイン氏、軟包装用樹脂を製造するプラスチックおよび化学会社、ノバ・ケミカルズのパフォーマンスフィルム市場開発マネージャー。

フレキソ印刷、オフセット印刷、グラビア印刷、ラミネートおよびスリッター装置の家族経営メーカー Comexi のフレキソ ブランド マネージャー、Raúl El-Fakdi 氏。

Louis Piffer 氏、シニア セールス エンジニア、Davis-Standard 社。プラスチックおよびゴム加工装置、押出技術および押出加工システムの設計、製造、供給を行っています。

タルン・マンロア氏は、フォーチュン 500 に名を連ねるパウチなどのプラスチック包装製品の世界的な製造販売会社、ベリー グローバル社のエンジニアリング材料部門の副社長兼ゼネラルマネージャーです。

トロイ・スネーダー氏、プロ・マッハ社、フレキシブル・パッケージング担当シニアバイスプレジデント、ライン設計からラインの最終段階、そしてそれ以降に至るまで、完全なパッケージング機械ソリューションの包括的なプロバイダーです。

ジョナサン・クイン氏、軟包装用樹脂を製造するプラスチックおよび化学会社、ノバ・ケミカルズのパフォーマンスフィルム市場開発マネージャー。

軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか?

クイン:経済の観点から見ると、AmcorによるBemis買収の発表など、統合のような傾向は明らかに継続し、貿易戦争に関連したさらなる不確実性も見られるだろう。 いずれにしても、北米市場におけるパッケージングのトレンドは消費者によって左右されると当社は考えています。 そして、消費者の 3 つの主要なトレンドは、持続可能性、利便性、e コマースです。

1. 持続可能性: 人口動態と消費者の好みの変化により、パッケージだけでなくそれを超えた、より持続可能なソリューションへの需要が高まっています。 海洋循環やプラスチックで満たされたビーチに関する否定的な評判は、リサイクル可能性、路上収集、分別能力、そして最終的にはリサイクル可能な材料の需要を高めるためのイノベーションを高める緊急性を高めるだけです。 持続可能性への大きなメリットをもたらすリジッドからフレキシブルへの転換は、ここしばらくのトレンドとなっています。 これらすべてに、現在利用可能な、より費用対効果が高く技術的に実現可能なリサイクル可能な包装ソリューションによってもたらされる機会が加わり、持続可能性は誰もがリストの最上位に位置します。

私たちは軟包装の歴史の中でユニークな地点にいます。 New Plastics Economy によると、ダノン、マース、ペプシコ、コカ・コーラ、ウォルマートなどの大手ブランド所有者と小売業者は、再利用可能、リサイクル可能、または堆肥化可能なすべてのパッケージに関する目標に向けて取り組んでおり、これらの取り組みにより、リサイクル可能な柔軟なパッケージへの移行が加速しています。梱包。

今日、軟包装会社による持続可能な包装への大きな推進もあります。 全体として、行動の必要性について長年議論されてきた後、決定的な数のプレイヤーが変化を遂げているのがわかります。

2. 便利、便利、便利! 今日の消費者は、20 年前の従来の消費者とは大きく異なります。 若い世代の典型的なライフスタイルはますます忙しくなり、同時に、より健康的な選択肢を求めており、多くの場合、パフォーマンスのパッケージ化が必要です。 誰もが外出しており、これらの購入者は、消費した製品が迅速に配達され、簡単に消費され、効率的に廃棄されることを望んでいます。

3. e コマース: e コマースは、利便性のトレンドを一変させる例です。 その効率性は、比較ショッピングの容易さと相まって、多くの分野で価格を引き下げています。 Business Insider が報じているように、e コマースは事実上すべての小売業の成長を推進しており、軟包装への影響もそれに伴って増大するでしょう。

FMI によると、オンライン食料品市場だけでも 2022 年までに 1,000 億ドルに達する可能性があります。より厳格な e コマース サプライ チェーンをサポートするには、より優れたパフォーマンスの軟包装ソリューション、特に製品が消費者の玄関に無傷で届くようにシールの完全性と乱用耐性を備えたソリューションが必須となります。

軟包装市場は現在どのような課題に直面しており、どのように対処されているのでしょうか?

クイン:同様に 3 つの課題もあると考えられます。

1. 変革のスピード: 今後の最大の課題は、急速に進化するビジネス モデルに追いつくために必要なスピードでイノベーションを起こすことです。 ミールキットの宅配ビジネスが好例です。 2018 年には、この市場セグメントが沈むのか、それとも泳ぐのかについて、良いアイデアが得られるでしょう。 企業が生き残り、繁栄するための重要な原動力は、食品が毎週新鮮で安全に消費できるように届くという消費者の信頼を提供する、最高レベルの包装性能を実現することです。 「安全に消費できる」という側面は、製品が十分に断熱された二次パッケージに効率的に包装されていることです。 さらに、「Packaged Facts」レポートによると、ミールキットの顧客は包装の量が多すぎてリサイクル不可能だと感じているため、一次および二次包装も持続可能な形式にする必要があるという。

2. プラスチックに対する消費者の認識: 絶対数においても、代替材料に対する相対的な認識においても、反プラスチック感情は高まり続けています。 消費者は、使い捨てプラスチックのマイナス面を紹介するメディアや出版物にさらされています。 自治体による手提げ袋の禁止が始まり、マクドナルドのような企業がスチレンの使用を中止するなど、世界中でさまざまな動きが見られる。

私たちの業界は、消費者がライフサイクル全体の環境フットプリントの観点からプラスチックの利点を理解できるように、より良い仕事をすることができ、またそうしなければなりません。 私たちはさらに前進し、今日形になり始めた循環経済の発展を支援する必要があります。

3. 消費者エクスペリエンスのパーソナライズ: コーラのボトルや缶からキャンディーバーに至るまで、あらゆるものが消費者一人ひとりに合わせたユニークなエクスペリエンスとして販売されています。 この傾向はデジタル領域で始まり、現在では特に若い消費者が商品に対しても同様の傾向を期待しています。 その結果、企業は消費者とつながり、個別のエクスペリエンスを提供するための新しい方法を見つける必要に迫られています。 課題は、このエクスペリエンスを実現するためのコストの増加と、実装における膨大な物流上の課題の両方にあります。

今後、軟包装分野で最大の成長が見込まれるのはどこでしょうか?またその理由は何ですか?

クイン:上記の大きな傾向が、フレキシブル パッケージングの成長の主な原動力です。 その理由は次のとおりです…

持続可能性: フレキシブル パッケージングの成長の多くは、持続可能性を向上させる変換によるものです。 最初の波はリジッドからフレキシブルへであり、上記のようにライフサイクル全体の環境への影響を軽減しながら、フレキシブル市場を大幅に成長させ続けています。 次の波は、リサイクル不可能なマルチマテリアル構造から、あるいは代替素材からの飛び越えた転換から、モノマテリアルやその他のリサイクル可能なフィルム構造への移行です。 リサイクル可能な高性能パッケージの出現により、フレキシブル パッケージの成長が大幅に加速すると考えられます。

利便性: 1 回分のサーブと持ち運び可能なパッケージングでは、ある面で子供たちが先頭に立ってきました。 例としては、リンゴのスライスとニンジンスティックのパック、付属品を備えた SUP のピューレベビーフード、現在はアップルソースのパック、またはランチャブルのようなものに遡ります。 現在、このような大人向けの製品が拡大しています。 各ブランドは、装備品を備えたSUPにレトルトオートミールなどの製品を導入しており、農産物コーナーではコンビニエンス製品も見かけるようになりました。 たとえば、ドールは現在、パイナップルとスイカを個別にスライスしてフローラップに包み、2次パッケージにまとめて提供しています。

グラノーラとプロテインバーは、たとえ私たちがそのように考えていなくても、この傾向と成長を実際に物語っています。 外出先での燃料補給に最適なように設計されています。

3. e コマース: アプリケーションのカスタマイズに関連する e コマースのフレキシブル パッケージングが成長すると予想されます。 主な推進要因である「ストレスのない」パッケージングと「独自のコンテナでの発送」は消費者エクスペリエンスを向上させ、これまで柔軟ではなかった用途にも柔軟に対応できるようになるでしょう。 第 2 の箱の代わりに第 1 の梱包箱にシュリンク ラップを使用したり、伝統的にクラムシェルと第 2 の輸送用箱で梱包されていた製品を、開けやすく、不正行為に強く、改ざんが明らかなパウチなどに移行するなどの取り組みが行われています。プライマリパッケージ形式。

軽量の柔軟なパッケージングによる持続可能性の利点は、電子商取引でも発揮されます。 フレキシブルなパッケージに変換すると、材料費や輸送費が削減され、物流上の課題が軽減されます。 これらにより、小売業者と荷送人のサプライチェーンからコストが削減され、消費者の小売価格が下がる可能性があります。 小売環境向けに商品化する必要がある製品は、オンラインで販売する場合には同じ要件が必要ないため、さまざまなパッケージ形式やブランド化が可能になります。

最終的には、1 つのパッケージ形式と構造を実店舗と e コマースの両方の販売に使用できる収束になる可能性があります。 これらのパッケージには、両方の販売チャネルのパフォーマンスと美的要件が組み込まれており、同一製品の複数の在庫管理単位 (SKU) よりも全体的なコスト上の利点が得られます。

現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか?

クイン:これについては、いくつかの異なる視点があります。 1 つ目は、消費者へのメッセージングの機会であり、これが中心的な役割を果たすことがよくあります。 ただし、より持続可能なパッケージ製品を開発および商品化するには、業界内のコミュニケーションも不可欠です。

消費者メッセージ: ほんの数年前までは単なる流行語でしたが、今日、持続可能性はパッケージングのイノベーションの真の原動力となっています。 ここでも、人口動態の変化が影響しています。 若い世代はプラスチックに対してあまり肯定的な認識を持っておらず、こうした消費者にアピールするには持続可能なパッケージが不可欠です。 How2Recycle ラベルのようなプログラムは、消費者が柔軟な包装のリサイクル オプションを理解するのに役立ち、ブランド所有者が包装のリサイクル可能性を紹介し、消費者を教育し、最終的に回収率を向上させることを可能にします。 業界団体もまた、メディアで目にする反プラスチック感情の一部を相殺し、代替材料に対するプラスチックの利点を促進するための協調的な取り組みを強化し始めている。

フレキシブルパッケージングの持続可能性メッセージは、一般的に廃棄物の削減にも焦点を当てています。 新しいテクノロジーにより、フレキシブルのダウンゲージ化とそれに関連する利点が可能になり、材料の消費と無駄が削減されます。 これらのパッケージは、賞味期限を延ばし、漏れやその他のパッケージ違反による腐敗を減らすことで食品廃棄物を減らす役割も果たします。 その結果、現在では、軟包装がバリューチェーン全体の持続可能性にプラスの影響を与えるというメッセージが発信されています。

要するに、メッセージが変わりつつあるのです。 持続可能性は、広範なプラスチック包装業界の私たち全員の行動とリソースを推進します。

業界内: 持続可能性は、バリューチェーン全体にわたる課題であると同時に機会でもあります。 最適なソリューションを単独で見つけることはできません。 私たちは皆相互依存しており、消費者とブランド所有者が求める環境に配慮したパッケージを開発するために協力する必要があります。 今日、ますます多くの業界関係者が持続可能性の機会を理解しており、それについてお互いにどのように話し合うかが重要であることを理解しています。それは、多くのイノベーションがどれだけ早く起こるか、さらには起こるかどうかに影響を与えるからです。

また、軟質プラスチックの持続可能性についての議論は、中国の国刀構想の影響を抜きには語れないでしょう。 この取り組みにより、国内で消費する必要があるリサイクル可能な材料の量が大幅に増加しています。 私たちは、これらの追加の材料を消費するために、柔軟なリサイクル可能な材料の収益性の高い用途を拡大する方法について、これまでとは異なる考え方をする必要があるでしょう。

フレキソ印刷、オフセット印刷、グラビア印刷、ラミネートおよびスリッター装置の家族経営メーカー Comexi のフレキソ ブランド マネージャー、Raúl El-Fakdi 氏。

軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか?

エル・ファクディ:軟包装材の印刷および加工プロセス全体に影響を与える傾向には次のものがあります。

• 印刷部数の短縮への要求がますます高まっています。

• 市場投入までの時間の短縮。

• 自動化の必要性。

• 新しいニッチ市場の爆発。

• パーソナライズされた差別化された製品の需要がますます高まっています。

• 主にレトルト用途向けに、複雑な積層構造が増加しています。

• 棚で目立つ新しい効果: ホログラフィック デザイン、マット パッケージ、テクスチャ化。

• 環境に優しい包装の登場。

• 自然な感触や紙の使用量の増加など、新しい用途と仕上げ。

• 実際のコンテンツを表示するためにウィンドウ パッケージの使用を増やします。

• 競合他社との差別化を図るために、付加価値のあるパッケージを探します。

• パッケージのパーソナライズ。

• レーザーによる切り込みが必要な、簡単に開けられるパック。

• 消費者と加工業者は、より持続可能で食品やその他の製品の耐用年数を延ばす製品とパッケージを求めています。

• コンバーターは、スピードだけでなく、何よりも最高の生産性と、市場の最新のニーズとトレンドに効率的に対応できる能力を備えた機器を探しています。

• 企業の合併と買収。

主な傾向の 1 つは、高効率で持続可能な機器が常に必要とされていることです。 そのため、Comexi はここ数年、革新的なオフセット技術 Comexi CI8 を開発しました。これは、より競争力のある価格を提供し、100% 無溶剤印刷で、電子ビーム (EB) インクを使用し、その版は従来のものより最大 20 倍経済的です。 。 小部数を提供できるため収益性が高く、デジタル印刷の強力な競争相手となっています。

フレキソ印刷分野では、Comexi は最近、ロボット技術とスリーブ、アダプ​​ター、アニロックス ロールの自動切り替えシステムを搭載した Comexi F1 フレキソ印刷機を発売しました。 昨年、同グループは Comexi F2 ML プレスも発売しました。これにより、段取り替え時間が大幅に短縮され、生産時間が増加すると同時に、人間工学とオペレータの安全性が向上しました。

さらに、コンバーターはダウンタイムを短縮し、生産性を向上させる機械を常に探しています。 Comexi F1 は生産量を 30% 増加させ、印刷業者が年間 30% 多くのジョブを処理できるようにします。

もう 1 つの重要な要素は、人間工学と使いやすさです。 Comexi フレキソ印刷機には、100% フルライン検査、機械の立ち上げ時の自動圧力と見当、インライン分光光度計、およびオフセット印刷の閉ループ カラー マッチングを装備できます。

さらに、水性輪転グラビアの需要が増加していることもわかりました。これは持続可能性の観点から、当社の企業の柱と戦略に完全に適合しています。

市場では日々、よりカスタマイズされた製品が求められているため、作業期間は短縮されています。 同時に、顧客は賞味期限や使いやすさの点で、より優れた製品を求めています。 これは、より複雑な構造と多くの異なる種類の材料を意味し、中には特定のコーティングやラミネートのニーズがあり、簡単に交換できる必要があるものもあります。

企業は、複雑さと在庫管理単位 (SKU) の増加、および簡単に開けられるパックなどの「付加価値」ソリューションに対応することを余儀なくされているため、企業は、より複雑な作業に対応し、作業の煩雑さを回避できるスリッターやリワインダーを必要としています。停止。 ダウンタイムを削減し、迅速な切り替えを行うことが重要です。 この意味で、単純なマシンは 30% の時間しか稼働していない可能性があります。 Comexi は、顧客がダブルタレット巻き取り機、自動ナイフ位置決め、自動コア位置決め、自動テーピングなどの当社の付加価値ソリューションを使用する場合、この比率を最大 70% 改善できます。

また、Comexi スリッターに接続されたロボットを使用して、ラベル貼り付け、ラッピング、パレタイジングなど、スリッタープロセス後に発生するすべてのステップをコンバーターが自動化できれば、これらのアップグレードも改善できます。 この改善は、ダウンタイムを大幅に短縮するための主な方法の 1 つです。

将来的には、工場に設置されているすべての機械がクラウド システムに接続され、効率とパフォーマンスの向上に役立つ可能性があります。 重要業績評価指標 (KPI) に対してさまざまな比率を与えるだけでなく、仕事を生み出す方法についての推奨事項も与えます。

最後に重要なことですが、プリンターやコンバーターは、パフォーマンスを最適化するために、生産速度に関するリアルタイムのオンライン データを提供するソフトウェアやツールを求めることが増えています。 そこで、インダストリー 4.0 へのジャンプとなる Comexi Cloud ツールを開発しました。 これにより、生産速度、生産高、生産性、セットアップ時間、生産されたリールの数、予防保守や修理のためのダウンタイムに関するオンライン データが提供されます。 このツールは、コンバーターに製造オーダーの生産効率を最適化する方法に関する洞察を提供します。 さらに、制作時間、フィルム、インク、エネルギー消費量に基づいた作業コストの分析も行われます。 このシステムを使用すると、工場やブランド所有者はデータとプロセスを確認して理解し、最適な意思決定を促進できます。 毎日いつでも作業を追跡して効率を向上させ、生産性と非生産性のメーター、実行時間、作業と生産の傾向を分析します。

Comexi クラウドツール。

軟包装市場は現在どのような課題に直面しており、どのように対処されているのでしょうか?

エル・ファクディ:インダストリー 4.0 と IoT (モノのインターネット) は急速に重要性を増しており、それが軟包装市場における主要な課題の 1 つになる可能性があると考えています。 軟包装分野の印刷機械や加工機械で行われる仕事は、消費者のさまざまなプロフィールや要望に合わせて次々と登場する新製品やフォーマットの要件により、ますます要求が厳しくなってきています。 この現実は、クライアントが継続的な改善の状態に落ち着き、リソースとプロセスを永続的に最適化する必要があることを意味します。

だからこそ、私たちは、印刷や変換のプロセスで起こるすべてのことを認識し、常に最新の状態に保つことが重要であると確信しています。これは、改善と競争力の向上を目的としてスポーツ活動を監視し、研究するのと同じことです。 これらが Comexi Cloud の作成を推進する主な要素でした。 私の制作に影響を与える最も関連性の高いインシデントは何ですか? 機械の変更や調整にはどのくらいの時間がかかりますか? マシンの可用性はどうなっていますか? まさにこの瞬間に何が行われているのでしょうか? これらは、Comexi Cloud を使用すると、どこからでも、あらゆる種類のデバイスを使用して、迅速に回答できる質問のほんの一部です。

Comexi Cloud は、オープンな Amazon IT プラットフォームに基づいており、完全なプラント管理情報と制御を可能にします。 このほか、技術フィールドサービスでは、お客様の保守員が遠隔から現場で技術サポートを行うER(Extended Reality)の実証実験を検討しています。

以前の指摘に従って、すべての分析は、消費者の習慣と個人の包装費用の増加に関する重要な変化、および包装の種類 (例えば、硬質包装から軟質包装への変化) の変化を示しています。

他に大きな課題はありますか? コンバーターやプリンターには自動化が求められており、当社はすべての機械で高度な自動化とロボット化を実現する装置と、軟包装業界と市場全体の要求に応えるために機械をより自律的にするための調整システムを開発しました。

Comexi ロボティクスによる自動化。

今後、軟包装分野で最大の成長が見込まれるのはどこでしょうか?またその理由は何ですか?

エル・ファクディ:アジアは、軟包装分野における将来の主要市場の 1 つです。 消費者の習慣、人口増加、包装市場における一人当たりの平均支出、需要の増加は、この地域を特徴付ける特徴の一部です。 世界的な調査と分析では、アジアの包装および軟包装分野が大幅に増加していることが示されています。 したがって、取引量が多いため重要な市場です。

これらは、過去 5 年間に Comexi がアジア市場、特に南アジア地域へのアプローチとリソースを大幅に改善した主な理由の一部です。 さらに、私たちは現在も長期的にも、新しくて挑戦的な投資計画を期待しています。

また、他の成長市場としては、北米、中東、アフリカ (MEA) があります。 世界規模で見ると、金額の点で最大の軟包装市場は北米であり、次に軟包装への一人当たりの支出額が最も高いのはヨーロッパです。 しかし、軟包装市場の成長は間違いなくアジアと中東地域であり、人口の増加に伴い中間層の一人当たり支出の増加が見込まれています。 印刷機や加工装置の需要が大幅に増加するため、これは興味深い機会を生み出します。

アジアにある企業やブランドは、目を引く視覚効果に非常に興味を持っています。 したがって、キャストおよび硬化技術を通じて軟包装フィルムにホログラフィーを適用できる革新的な Comexi Futura マシンは、この分野で成功を収めています。 この技術により、鮮やかな画像と独自の機能を実現し、付加価値の高いパッケージを実現します。

この地域では、軟包装材の需要の増加から恩恵を受ける地元の人々によって新しいビジネスが始められています。 さらに、新たな投資家も軟包装会社に投資しており、この市場はさらに盛り上がっています。 また、フレキシブルパッケージングコンバータのさらなる統合が予想されており、その結果、この地域での工場の統合と変換装置への戦略的投資計画が行われることになります。

現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか?

エル・ファクディ:持続可能な解決策はもはや企業声明に限定されないと言えるでしょう。 業界は、コスト効率に優れ、市場が要求する品質基準を満たした持続可能な技術を開発できることが証明されています。 たとえば、Comexi オフセット印刷技術は 100% 無溶剤ソリューションであり、食品の安全性が認定されています。 もう 1 つの良い例は、フレキソ印刷用の EB 硬化インクの開発です。 政府と業界リーダーは、この方向のイノベーションを刺激することで二酸化炭素排出量を削減するために共同で努力を続けていきます。

この意味で、硬化インク (EB から紫外線/UV、UV LED まで) の最新開発は、以前のものよりも安定しており、収益性が高いことが証明されています。 持続可能で溶剤を含まない代替インクの需要と、溶剤の使用を制限または禁止する新たな規制の出現により、インクメーカーは代替インクの開発を加速する必要に迫られています。 安定性が解決したら、印刷機の効率とパフォーマンスを向上させて、収益性を溶剤印刷レベルまで押し上げます。

ラミネートに関しては、無溶剤接着剤の性能が急速に向上しており、Comexi ラミネーターはこの新しいトレンドに適応しています。 スリーブ技術のおかげで、作業はわずか 2 分で完了し、メインマシン画面からの新しい投与量調整により、オペレーターは最高速度で稼働しながら生産品質を制御できます。 新世代の最高級ラミネーターは毎分 500 メートルの機械速度を備えており、最高の生産速度に達することができます。

水性接着剤もその性能が大幅に向上し、ほぼすべての用途に使用できるようになりました。 市場投入までの超高速硬化時間のおかげで、最終製品を最短時間で納品できます。

Louis Piffer 氏、シニア セールス エンジニア、Davis-Standard 社。プラスチックおよびゴム加工装置、押出技術および押出加工システムの設計、製造、供給を行っています。

軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか?

ピッファー:企業は、より経済的に短期間の運転を実行できるようにしたいと考えています。 これには、ある製品を実行してから別の製品を実行するまでのダウンタイムが短縮され、パージ時間が短縮され、機器の再構成が迅速化されます。 幸いなことに、アダプターとネジの設計における最近の研究と適切なパージ技術により、パージ時間を短縮することができます。 機器の再構成をより迅速に行うことは以前から可能でしたが、それは単に必要な自動化のレベルの問題です。

軟包装市場は現在どのような課題に直面しており、どのように対処されているのでしょうか?

ピッファー:工場管理者たちが、優秀なオペレーターやヘルパーを雇えないという事実を嘆いているのを私は常に聞いてきました。 失業率の低下は我が国にとっては良いことかもしれないが、柔軟な人材配置に大混乱をもたらす可能性がある。 機器メーカーとして、私たちはよく言われる「簡単ボタン」を備えた製品の提供を求められます。 最終製品の品質が主にオペレーターの経験に基づいて決まるようなラインは望んでいません。 これを行うには、より高度な自動化が必要であり、オペレーターの気まぐれに任されている可能性のある変数が文書化され、追跡され、制御されています。

今後、軟包装分野で最大の成長が見込まれるのはどこでしょうか?またその理由は何ですか?

ピッファー:成長の機会はバリア分野に残されており、ブランド所有者やコンバーターは、保存期間を延長し、防腐剤やその他の非有機添加物の必要性を減らすために、より高いバリア構造を求めています。 今日、市場のトレンドは人口の高齢化とミレニアル世代の台頭によって牽引されています。 コンバーターを成功させるには、利便性の向上、小分け包装、包装材料の削減など、こうした傾向に対応する機能を組み込む必要があります。 これらの機能は、特定のブランドを差別化し、製品提供を拡大するための鍵となります。

テクノロジーの面では、市場のニーズを満たすために、加工チェーンの一部としてデジタル印刷の使用が増加する傾向にあります。 裏面印刷されたフィルムをラミネートするのではなく、プリラム材料を表面印刷およびラッカーコーティングすることにより、コンバーターはオンデマンド印刷によりコスト上の利点を実現でき、無駄を削減し、押出コーティングラインでの製品変更を少なくすることができます。

現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか?

ピッファー:メッセージはそれほど変わっていませんが、実際に何ができるかは、設定​​されている目標とより一致しています。 再生可能資源を利用する継続的な取り組みにより、新しい素材が生み出され、リサイクル素材をより簡単に使用する方法により、使用量を増やすことが現実的になります。しかし、コストの増加と、それを望まないブランドオーナーの期待との間のギャップを埋めるという課題は依然として残っています。これらの素材を使用するためにプレミアムを支払います。

新しい機器はエネルギー効率が高く、新しい技術と自動化により、発生する廃棄物の量が削減され、リサイクルの流れでの価値が向上しました。 しかし、これはプロセスの最初のステップにすぎません。 高性能材料を利用したより単純な構造に移行することで「過剰包装」を排除するために、ソース削減の継続的な取り組みが必要です。

タルン・マンロア氏は、フォーチュン 500 に名を連ねるパウチなどのプラスチック包装製品の世界的な製造販売会社、ベリー グローバル社のエンジニアリング材料部門の副社長兼ゼネラルマネージャーです。

軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか?

Manroa:上位 5 つの傾向が見られます。

1. 包装コスト削減への継続的な圧力。 消費者が加工された炭水化物の豊富な食品から遠ざかっているため、それらの製品の包装の売上不足が生じています。 食品会社はコスト削減と新製品の導入で対応しています。 ゲージの削減、材料の低コスト化、利益率の圧迫が増加しています。 また、消費者の需要が小型パッケージ形式のプライベートラベル製品に移行するにつれて、従来の大型パッケージ形式の製品に対する需要も減少すると考えられます。

2. より認識しやすい成分を含む、よりクリーンなラベルを求める市場の推進。 これは、コスト目標を達成しながら、これらの新しい食品を保護し、食品保存料の必要性を排除するためにパッケージの性能を向上させるというプレッシャーが高まっていることを意味します。

3. リジッドからフレキシブルへの変換。 材料含有量を削減するための硬質容器の代替品として、スタンドアップパウチが継続的に成長しているのがわかります。

4. eコマースの成長。 また、小売ショッピングからオンライン ショッピングへの移行が進み、宅配のニーズが高まっていることにも気づいています。

5. 持続可能性。 これには、資源の削減、ダウンゲージ、リサイクル可能性、再生可能な原料の使用が含まれます。

軟包装市場は現在どのような課題に直面しており、どのように対処されているのでしょうか?

Manroa:リサイクルは、軟包装材のすべてのメーカーにとっての課題です。 製品のパッケージ要件を維持しながら、均質な素材で作られたパッケージに移行したいという要望が寄せられています。 材料および装置のサプライヤーもこのプレッシャーにさらされており、技術的ソリューションの開発に取り組んでいます。

人口動態の変化により、製品の選択肢の増加、保存料の少ないより新鮮な製品、より小型のパッケージサイズなど、すべてが消費者の利便性の向上を求める消費者の需要の変化が促進されています。 当社は、材料および装置のサプライヤーと常に協力して、テクノロジーを活用して短納期のコストを削減し、これらの課題に対処しています。

これと同じ人口動態の変化により、メガブランドの売上が減少しており、消費財企業 (CPG) は製品/包装コストを削減する必要性が高まっています。 私たちは、創造的な素材の代替や減量を通じてこれらの変化に対応しています。

市場の変化に伴い、新しい機器は柔軟性があり、継続的なニーズに対応できる必要があります。

今後、軟包装分野で最大の成長が見込まれるのはどこでしょうか?またその理由は何ですか?

Manroa:当社は、小売からオンライン購入および宅配への消費者の需要の変化を常に把握しています。 これらにより、製品あたりの梱包材の総含有量が増加する可能性があります。

もう 1 つの成長分野は材料変換、特に紙をプラスチックに置き換えることです。

そして、リジッドパッケージと比較して、フレキシブルパッケージの人気が高まり、受け入れられるようになっています。

現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか?

Manroa:CPG、大規模小売業者、その他の大企業の持続可能性に関する立場は、より明確な目標を持って形式化されつつあります。

そして業界は、複雑さ、環境への影響、変化の必要性についての理解を深めています。

トロイ・スネーダー氏、プロ・マッハ社のフレキシブル・パッケージング担当シニアバイスプレジデント。ライン設計からラインの最終段階、そしてそれ以降に至るまで、完全なパッケージング機械ソリューションを提供する包括的なプロバイダーです。

軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか?

スナイダー:パッケージは、ピローバッグからスタンドアップパウチ (SUP) および「成形」パッケージへの変化が見られます。 また、より小さなパッケージとより大きなパッケージ (一般に在庫管理単位/SKU が多くなります)。

ドライバーは、フロントパネルのグラフィックスと、シングルサーブのパッケージから大量の「クラブストア」パッケージまで、多様なエンドユーザーを求めている食料品店と消費者です。

軟包装市場は現在どのような課題に直面しており、どのように対処されているのでしょうか?

スナイダー:課題の中には、「1 台のマシンですべてに対応」する能力に加えて、あらゆるパッケージにあらゆるソリューションを提供するための新しいイノベーションと買収が含まれます。

今後、軟包装分野で最大の成長が見込まれるのはどこでしょうか?またその理由は何ですか?

スナイダー:SUP パッケージと、主に単回投与単位の利便性と安全性により、一般用医薬品の単回投与パッケージが最大の成長を遂げていると私は見ています。

現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか?

スナイダー:今ではでんぷんベースのフィルムが増えています。

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軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか? クイン: 軟包装市場は現在どのような課題に直面していますか?また、それらはどのように対処されていますか? クイン: 今後、軟包装分野で最も大きな成長が見込まれるのはどこでしょうか?またその理由は何ですか? クイン: 現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか? クイン: 軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか? El-Fakdi : 軟包装市場は現在どのような課題に直面していますか?また、それらはどのように対処されていますか? El-Fakdi : 今後、フレキシブル パッケージングが最も大きく成長するのはどこだと思いますか?またその理由は何ですか? El-Fakdi : 現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか? El-Fakdi : 軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか? ピッファー: 軟包装市場は現在どのような課題に直面していますか?また、それらはどのように対処されていますか? ピッファー: 今後、軟包装分野で最も大きな成長が見込まれるのはどこでしょうか?またその理由は何ですか? ピッファー: 現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか? ピッファー: 軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか? マンロア: 軟包装市場は現在どのような課題に直面していますか?また、それらはどのように対処されていますか? マンロア: 今後、軟包装分野で最も大きな成長が見込まれるのはどこでしょうか?またその理由は何ですか? マンロア: 現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか? マンロア: 軟包装のトップトレンドは何ですか?またその理由は何ですか? ドライバーとは何ですか? スネーダー氏: 軟包装市場は現在どのような課題に直面していますか?また、それらはどのように対処されていますか? スネーダー氏: 今後、軟包装分野で最も大きな成長が見込まれるのはどこでしょうか?またその理由は何ですか? スネーダー氏: 現在の軟包装材の持続可能性に関するメッセージについて、たとえば 2 ~ 3 年前と比べて何が違うのでしょうか? スネーダー:
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