傾向 / 経済的影響: カスケードスカプース組織工場閉鎖、セントヘレンズ工場限定

この地域最大の雇用主の一つは人員削減とサービス削減を進めている。

カスケード・ティッシュ・グループは、スカプールでの操業を停止し、セントヘレンズでの生産を削減し、数十人の地元労働者と両都市の経済に影響を与えると発表した。

セントヘレンズ工場の２台の抄紙機のうち１台が停止する。

今後の閉鎖

同社のウェブサイト上のリリースによると、カスケード・ティッシュ・グループは7月からサウスカロライナ州バーンウェルとオレゴン州スカプースにある「業績不振の工場を段階的に閉鎖」する予定だという。 さらに、カスケード・ティッシュはセント・ヘレンズ工場にある2台のティッシュ機械のうち1台も停止する。

カスケード社は、4月下旬の発表を受けて、1988年の労働者調整・再訓練通知法（WARN）に基づき、労働者解雇の正式通知を提出した。

閉鎖を発表したのと同じ日に、カスケード社はスカプールの工場を永久閉鎖し、88人の従業員を解雇する警告通知を提出した。 5月9日、セントヘレンズ製紙工場で27人の労働者がリコール権付きで解雇され、18人が解雇されるという大規模な人員削減に関する2回目の警告通知が提出された。

4月の閉鎖発表を受けて、スカプール市長のジョー・バッカス氏は声明を発表した。

「スカプール市は、カスケード・ティッシュの閉鎖と、私たちのコミュニティで家族賃金の仕事94件が失われたことに落胆しています。職を失う方々に心からお見舞いを申し上げますとともに、彼らがすぐに新しい職を確保できることを願っています。 」とバッカスは言った。 「今後数日から数週間で、私たちはスカプールで地元の雇用の機会を再び提供してくれる実行可能な代替企業を見つけることを目的として、経済開発パートナーと緊密に協力していきます。」

経済的影響

ケベック州に本拠を置く同社は、ウェストレーンのかつての牧場に位置する284,000平方フィートのスカプール施設に6,400万ドルを費やした。 この工場は2017年に完成しましたが、わずか6年後にその工場が閉鎖されることになりました。

カスケード氏はセントヘレンズ市のトップ納税者でもあり、2022～2023年度に市に69万417.70ドルを支払った。 リック・ショル市長は、工場の削減は市に影響を与えるだろうと述べた。

「固定資産税の削減や地域社会での生活賃金の仕事の減少により、経済に影響が出るだろう」とショル氏は語った。

コロンビア・エコノミック・チーム（CET）のエグゼクティブ・ディレクター、ポール・ボーゲル氏は、同チームはすでに地元組織やカスケードと協力して影響を受ける従業員の円滑な移行を図り、カスケードの退社によって残された穴を埋めるべく取り組んでいると述べた。

「明らかに、影響を受ける100人以上の従業員にとって、当面の影響はショックであり、個人的な影響です。幸いなことに、NWオレゴンワークス、ワークソース、PCC/OMICなどの当社の地域の労働力パートナーはすでにカスケードの人事チームと連絡を取っています」そしてある程度は、おそらく従業員も直接そうなるだろう」とヴォーゲル氏は語った。 「ワウナ信用組合からも連絡を受けており、ワウナ信用組合は影響を受ける従業員に直接連絡を取り、住宅ローン保有者、他の借り手、顧客/会員に対する貸し手として可能な限りの計画と支援を提供したいと考えています。」

こうした協力的な取り組みは、こうした雇用が失われることを支援し、その影響を軽減することを目的としている、とヴォーゲル氏は語った。 長期的な影響は「プラント自体の性質」によって決まります。 CETは、プラントの将来の買い手を募集するために、カスケード社の幹部らとの会議を予定している。

「最善のケースは、製紙部門内で調整されたアプローチを採用し、適切な新しい所有者をできるだけ早く特定し、訓練を受けた地元の労働力をすぐに吸収できるような方法である」とフォーゲル氏は述べた。

サウスカロライナ州、スカプース、セントヘレンズの工場の人員削減と工場削減は、施設が期待される生産能力を満たしていないため、同社から命令された。 これらの施設の合計年間定格生産能力は、ティッシュペーパー 92,000 ショートトン、加工製品 1,000 万ケースですが、2022 年にはティッシュペーパー 56,000 ショートトン、加工製品 500 万ケースを生産する能力を下回って操業しています。カスケードのニュースリリースによると、欠点は西海岸にあるという。

経済戦略

閉鎖は歓迎できない展開だが、2022年初めには財政難の兆候があるとボーゲル氏は語った。西海岸での市場シェア拡大に対する同社の関心と必要性は、パンデミックによる閉鎖によって機能不全に陥った。

「残念ながら、生産能力が市場を形作るのではなく、市場が生産と販売量を決めるのです」とヴォーゲル氏は語った。 「これらの予期せぬ前例のない状況のせいで、カスケード社のスカプール工場は実際には順調なスタートを切ることができませんでした。」

フォーゲル氏はまた、セントヘレンズでの操業が限られた生産能力で行われているため、商業的な実現可能性について懸念を抱いていると述べた。 スカプールに関しては、最適な結果は、まだ良好な状態にある工場を引き継ぐために別の製紙会社を誘致することだろうとフォーゲル氏は述べた。 それを除けば、バックアップ戦略には、建物と不動産を資産として販売する支援が含まれます。

セントヘレンズの広報責任者クリスタル・キング氏は、セントヘレンズはCET、サウスコロンビア郡商工会議所、セントヘレンズ・メイン・ストリート・アライアンスなどの地元パートナーを活用して経済発展を促進するさまざまな方法を検討していると述べた。 リバーフロント プロジェクト、エンタープライズ ゾーン、指定されたオポチュニティ ゾーンなどの市のプロジェクトや取り組み。

キング氏は「影響の程度はすぐには分からないが、セントヘレンズ市は数多くの経済発展の取り組みに取り組んでいる」と述べた。 「セントヘレンズの経済発展は、市議会の戦略計画で特定された重要な目標であり、この目標に基づく市の取り組みは、強力で多様で持続可能な地域経済のための強固な経済基盤の構築に焦点を当てています。」

カスケード・ティッシュ・グループによると、コロンビア郡の施設とサウスカロライナ州の工場の閉鎖費用は退職金も含めて総額約2,500万ドルに上ると予想されている。

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